2024年6月18日上午，重庆发展投资公司召开“三攻坚一盘活”改革工作专题推进会，总结分析改革任务推进情况，研究部署冲刺二季度目标。公司在家领导出席会议，有关部门、有关子企业主要负责人参加会议。公司党委书记、董事长刘小军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘昱主持会议。

会议指出，“三攻坚一盘活”改革突破是公司当前的重大政治任务，是对公司各级干部的一场大考。公司上下要旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委六届四次、五次全会精神，以完成改革任务的实际行动坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

会议强调，要增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实担起改革攻坚政治责任，直面问题和矛盾，下决心闯深水区，把贯彻党的二十大精神转化为改革攻坚的实际行动，把主题教育成果转化为改革突破的实际成效。各级领导干部要提高政治领导力，弘扬斗争精神，真抓实干、真改实改，用最坚决的态度、最务实的作风，拿出解决问题的办法，推动改革任务落实落细落地。

会议要求，深刻认识“三攻坚一盘活”的复杂性、困难性，牢牢咬住改革攻坚目标不放松，全面吹响半年收官“冲锋号”。一是瞄准目标、不打折扣。各专班、各子企业要严格对标对表市国资委工作要求，鼓足干劲、咬紧牙关，用好政策、趁势而为，以最大的勇气啃下最硬的骨头，坚决按期高质量完成二季度任务目标。二是持续巩固、打牢基础。各子企业要抓好国企改革提效增能，谋求企业长期可持续发展，聚焦主责主业，深入对标行业一流，以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，以改革创新为动力，久久为功，推动企业真正按市场化机制运营，形成以市场为主导的主营业务及利润来源，确保减亏后实现扭亏、扭亏后实现“稳盈”，从根本上实现提质增效。三是统筹兼顾、强力推进。各专班、各子企业要切实提高领导力、组织力、执行力，强化党建统领，统筹各方工作，筑牢改革合力。要坚持问题导向、攻坚克难，抢抓改革机遇，分层分类全力攻克历史遗留问题和改革堵点、卡点、难点，确保如期完成改革任务目标，推动企业实现“凤凰涅槃”。

会议号召，公司上下要牢记殷殷嘱托，不负时代重任。船到中流浪更急，人到半山路更陡，要抢抓时间节点，抢占改革先机，坚决打赢“三攻坚一盘活”二季度冲锋战、歼灭战、决定战，为取得公司改革转型和改革攻坚的全面胜利奠定坚实基础，为现代化新重庆建设作出更大贡献。