为进一步落实“三攻坚一盘活”改革突破任务，推动国有资产盘活盘强盘优，近日，重庆发展投资公司党委副书记、总经理刘昱带队调研重庆发展置业管理有限公司（以下简称重发置业公司）运营情况。重庆发展投资公司党委委员、副总经理罗敬军，重发置业公司党委副书记、总经理殷祥林等陪同。

刘昱一行先后调研城西家园、九龙西苑等6个公租房商业资产项目，通过实地走访、查阅资料、听取汇报、座谈交流等多种形式，深入了解重发置业公司“三攻坚一盘活”、商业运营、数字化转型、资金需求、工程维修、安全维稳等重点工作推进情况，高站位谋划公司高质量发展路径。

刘昱充分肯定重发置业公司转型以来取得的工作成效。他指出，党的二十届三中全会是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的总动员、总部署。重发置业公司作为国有企业，要深刻理解把握全会内涵要求和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委六届五次、六次全会精神，把全体干部职工的智慧和力量凝聚到改革深化、提量增速、健康发展的轨道上来。

刘昱强调，重发置业公司要聚焦“三攻坚一盘活”改革突破任务，以商业资产运营为根基，重塑改革转型路径，奋力建设具有重发辨识度、行业影响力、西部领先的资产运营企业。一是强化党建统领，筑牢融合根基。坚持“抓党建就是抓发展，抓党建就是抓业务”工作理念，强化问题意识和求解思维，推动党建与业务同频共振。二是精准定位市场，科学谋划蓝图。要紧密围绕重庆发展投资公司战略部署，以全局视角深入剖析当前市场环境，厘清自身定位，科学合理规划发展蓝图，确保决策前瞻性精准性。三是聚焦核心业务，稳健开拓市场。要巩固和扩大在商业资产运营领域的成果，进一步增强核心竞争力，不断拓展商业资产运营业务链条；要坚持稳健经营原则，加强风险防控，强化科学决策和精细化管理，确保项目可行性和可持续性。四是加强安全防范，严守纪律红线。要切实履行安全生产主体责任，持续开展安全隐患自查自纠，抓实抓细安全教育培训，不断提高安全管理水平；要持续巩固党纪学习教育成果，坚守底线、不碰红线，大力营造风清气正的干事创业环境。同时，要紧扣全年任务目标，坚持问题导向，倒推时间节点，严督进度成效，打好全年收官战。